ÜR-GE ve Teknik Danışmanlık

Tüm şirketler kazanmak için kurulmuştur.!
Günümüzün çalışma yaşamının yeni terimi: İNNOVASYON
Buluş yapmaya gerek yok.!
Yeni büyük yatırımlar yapmanıza hiç gerek yok.!
HER KONUDA YENİLİKÇİ FARKLAR YARATIN
DEĞER ODAKLI YÖNETİM : Birlikten Kuvvet Doğar.!
DEĞER ODAKLI YÖNETİM : Birlikten Kuvvet Doğar.!
AB PROTEK, ürün tasarımı, tasarımın gerçekleştirilmesi ve devreye alınmasında, bilgi birikimi ve uygulayıcı rolü ile bu pazarın içine girmiştir.
Çok yakın bir gelecekten itibaren en fazla rekabet baskısı, piyasaya yeni girenlerden gelecektir.
Dünya çok ciddi bir şekilde değişiyor. Eski anlayışlarla iş yapmak giderek zorlaşıyor.
Mali güçleri olmasa bile, müşteri yararlarını keşfeden firmalar, devlere meydan okuyabiliyorlar, bir çok dev firma bu rekabet ortamında batabiliyor.
Bu nedenle iş yapma şekillerimizi ciddi olarak yeniden düşünmek zorundayız.
Biz AB PROTEK olarak, piyasaların acımasız ve rekabetin zorlu olduğu bir dünyada, büyük kuruluşları küresel düzeyde geçebileceğimize inanıyoruz. Kuruluşumuzun –ki diğer şirketlerin de olduğu gibi-tek amacı kazanmaktır.
Bunun için müşterilerimizin ürünlere, bilgiye ve hizmetlere sınırsızca ulaşabilecekleri bir mekan yarattık.
Geleceği ele geçirmek için çalışıyoruz. Bunun için geçmişi bırakıyoruz. Eski kuralları, paradigmaları, eski stratejileri, eski varsayım ve modelleri, eski başarı reçetelerini sorgulamalı ve hatta unutmalıyız.
Şirketlerde geleceği anlamlı hale getirmek için, izlenecek yol; tepkili olmak değil, geleceğin denetimini ele geçirmektir.
AB PROTEK gelecek için sizinle birlikte hareket etmeyi prensip edinmiştir.
Müşterimize yapılacak her ürün geliştirme çalışmalarında , aşağıdaki konuları sürekli olarak sorgulayacağız ve çalışmaların içine katacağız.!
***Üretim Sisteminin Yönetim ve Kontrolü:
*Malzeme planlama ve kontrol sistemi
*Depolama
*Verimlilik
*İş Etüdü
*Metod etüdü
*İş ölçüm ve zaman etüdleri
***Üretim Yönetiminde Sistem Yaklaşımı ve Analizi
*Üretim sürecinde sorunlara sistem yaklaşımı
*Sistem yaklaşımının uygulanması
*Üretim yönetim ve teknolojisi
*Hammadde ve mamül taşıma araçları
*Fabrika içi yerleşim-lojistik ve malzeme taşıma
-JAT
-PICKING
-ENCYCLAGE (Ansiklaj ekipmanları)
-ENTERPOSTE (Ara stok ve çalışma postaları)
-CANBAN (Kamban sistem ekipmanları)
***Çalışma Yeri Düzenlemesinde Sistem Yaklaşımı
*Operatör çalışma yeri-iş postası- düzenlemesi
*Hareket ekonomisi (ergonomi ) ilkeleri
- İnsan vücudunun kullanılmasına ilişkin ilkeler
- İş yeri düzenine ilişkin ilkeler
- Alet ve cihazların yapısına ilişkin ilkeler
- İş Güvenliği
***Kalite Sistemleri-Tasarım, Geliştirme, Üretim, Tesis ve Serviste-Kalite Güvencesi Modelleri
*ISO 9000 Kalite Güvence Sistemleri
*Toplam Kalite Yönetimi (TKY)
*Proses Denetimi (AUDIT): Kalite ile ilgili çalışma ve alınan sonuçların uygunluğu ve hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığının metodlu bir şekilde incelenmesi.
*Kalite Temin Maliyeti (COQ)
*Toplam Üretken Bakım (TPM)
*5S
*POKA-YOKE
*İPK
*Müşteri/Üretici ilişkileri
*Grup Halinde Problem Çözme Metodu (GPÇM)
*K5N-Beyin Fırtınası-Veri Toplama-Neden/Sonuç-Pareto vd…
*FMEA (AMDEEC):Prosese ve ürüne yönelik hata tarzları ve etkileri analizi
*KAIZEN: İyiye doğru sürekli gelişme ve değişiklik
